-
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
часть 2: уровни ответственности и что команда копирует Иногда команда буксует не потому, что люди «плохо стараются». И не потому, что нужен еще один созвон, еще один регламент или еще больше контроля. Где в такой ситуации реальная зона влияния руководителя, а где начинается самообман? Во второй части разговора про ответственность руководителя разбирается именно эта грань:…
-
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
часть 1: влияние на систему, команду, решения и результат Иногда команда не проваливается из-за одного человека или одной ошибки. Спринт не сложился, сроки сдвинулись, важная фича не доехала до релиза — и разбор вроде бы идет правильно: оценки, зависимости, коммуникация, тестирование, ожидания. Но в какой-то момент появляется более неприятный вопрос: а что в управленческой системе…
-
Интересный факт про ИИ: Я сжёг около 1 млрд токенов за все время.
Причем за последний месяц кажется сжёг 70-80%.
-
Болтовня с повесткой дня…
Болтовня с повесткой дня… ФАСИЛИТАЦИЯ Как часто вы просиживаете штаны на бесцельной и бесполезной встрече? Просто поговорить я могу и с друзьями. А на работе я жажду результатов от каждой встречи. Ну ладно, не от каждой. Но хотя бы чтобы 80% встреч были результативны. Пора разобраться, что такое фасилитация — без «умных слов ради умных…
-
ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА, часть 2
Тимлид задает неудобные вопросы В этот раз мы созвонились с Павлом (в роли тимлида/проджекта), выпили 6 чашек кофе на двоих и спланировали спринт у продуктовой команды. В итоге записали практический и короткий видео гайд про планирование спринта на 70+ минут. Контекст такой: команда 5–10 человек, не первый спринт, есть историчность 2–3 месяца, часть задач завязана…
-
Создал канал в MAX.
Создал канал в MAX. Пока не наполнял его. Скорее всего буду просто дублировать контент в ТГ и в MAXе. Если вам вдруг удобней читать меня там, то подпишитесь.
-
ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА
_Самый скучный сериал продолжается, но вы же не на развлекательном канале, правда? _ В этот раз про планирование спринта. Эту тему я обсуждал так много раз, что пора наконец сделать простой гайд. Тут больше размышления и ключевые принципы. Про практику планирования спринта скажу ниже. Если коротко — планирование спринта не про задачи, не про часы…
Алексей Дмитриев
Про управление и инвестиции
